msp-project

آموزشی کنترل پروژه به کمک نرم افزار Microsoft Project

سرفصل مطالب :

bull; بررسی مفاهیم کنترل و مدیریت پروژه

bull; تعریف پروژه ، شناسنا مه ، تقویم و تنظیم تاریخ آن

bull; انواع و زمان فعالیت ها ، ارتباط و دسته بندی فعالیت ها

bull; تخصیص و تسطیح منابع

bull; مسیر09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

بحرانی

bull; محدودیت ها و تاریخ مقرر

bull; ایجاد فیلد های سفارشی ، جداول ، نما و فرم

bull; گروه بندی و فیلتر

bull; مباحث مرتبط با هزینه

bull; خط مبنا و موارد کاربرد آن

bull; انواع گزارشهای نرم افزار

bull; پیگیری و به هنگام سازی پروژه

bull; کار باقابلیت های Collaboratio

ین یک نمونه برنامه ریزی پروژه ساختمانی به وسیله نرم افزار Microsoft Project می باشد. برای ساخت یک ساختمان 4 طبقه منابع و هزینه آنها به خوبی تعریف شده اند و به خوبی می توان مدیریت زمان، هزینه ها و منابع را روی این پروژه انجام داد.

فایل خروجی Cash Flow که توسط Microsoft Project تولید شده نیز ضمیمه شده است

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

ادامه لینک دانلود رایگاننمونه پروژه MSPمربوط به یک ساختمان بتنی قرار داده شده است. این پروژه مربوط به درس مدیریت و کنترل پروژه می باشد که یکی از دروس اصلی و بسیار کاربردی مهندسی صنایع است که در مقطع کارشناسی تدریس می شود یادگیری این درس یک امتیاز مثبت در زمینه اشتغال آینده دانشجویان این رشته است. در این درس به صورت کامل از پیاده سازی یک پروژه از ابتدا تا انتها پرداخته می شود، کلیه فعالیت ها ذکر شده، منابع آورده می شود و برنامه های زمان بندی ارائه می شود.

Microsoft Project محصولی از نرم افزار مدیریت پروژه است که توسط مایکروسافت تهیه و فروش شده است. این برنامه برای کمک به یک مدیر پروژه در تدوین برنامه ، تعیین منابع برای وظایف ، پیگیری پیشرفت کار ، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل حجم کارها طراحی شده است.

Microsoft Project سومین برنامه کاربردی مبتنی بر Microsoft Windows بود. با گذشت چند سال از راه اندازی آن ، این نرم افزار غالب نرم افزار مدیریت پروژه مبتنی بر رایانه شخصی شد.

Microsoft Project سازمانها را قادر می سازد تا مدیریت بهره برداری از منابع را کنترل کنند ، تنگناها را زود تشخیص دهند ، نیازهای منابع را با دقت پیش بینی کنند و انتخاب پروژه و تحویل به موقع را بهبود بخشند.

تعریف پروژه

یک پروژه یک تلاش موقت است که به منظور تولید یک محصول ، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد با یک شروع و پایان مشخص (معمولاً محدود به زمان ، و غالباً با تأمین بودجه یا کارکنان) انجام می شود که برای دستیابی به اهداف منحصر به فرد، به طور معمول برای ایجاد تغییرات مفید یا ارزش افزوده انجام می شود.09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

برای بهره گیری از دانش مدیریت پروژه، در اولین قدم باید پروژه را از کارهای عادی و روزمره باز شناخت. کاری که آغاز مشخص دارد، اهداف مشخصی را دنبال می کند و باید تحت ویژگی های مشخصی در زمان معین تحویل شود، یک پروژه است و نمی توان آن را بخشی از کارهای تکراری و روزانه دانست. بعد از انجام پروژه چیزی پدید می آید که تا پیش از آن وجود نداشته است. پروژه ها صرفنظر از اندازه هایشان همگی کارهایی نو هستند. از برگزاری یک رزمایش بزرگ نظامی تا تغییر دکوراسیون یک اتاق همگی پروژه هایی هستند که باید به درستی و در همان اولین مرتبه، که آخرین مرتبه نیز هست، انجام پذیرند. افراد باید بیاموزند که چگونه پروژه ها را در کنار کارهای تکراری خود به خوبی به نتیجه برسانند. نباید فراموش کرد که در بسیاری از موارد جز اولین اجرا، شانسی برای اجرای مجدد کار نیست. برای مواجهه مناسب با پروژه ها، افراد باید دید خود را تغییر دهند. بیشتر کارهای روزانه، تکراری و دارای فرآیند مشخص هستند؛ اما نمی توان برای آنها پایان مشخصی را قائل شد. پروژه ها دارای نتایج پایانی مشخصی هستند که با رسیدن به آنها پروژه پایان یافته خواهد بود. پروژه های دوره زمانی مشخصی دارند و اغلب بودجه اختصاصی میگیرند و گروه مشخصی برای اجرای آنها در نظر گرفته می شود. نتایج پایانی پروژه ها با آنچه از کارهای روزانه انتظار می رود نیز متفاوت است.یکی از راه های مدیریت پروژه، استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP یا همان (Microsoft Project) است. MSP از پر کاربرد ترین نرم افزار های مدیریت و برنامه ریزی پروژه است. از بهترین ویژگی های این نرم افزار رابط کاربری خوب آن است که موجب می شود کاربران خیلی راحت با نرم افزار کار کنند. به کمک نرم افزار MSP، می توانید برنامه ریزی و کنترل پروژه هایتان را سریع تر، آسان تر و با دقت و مهارت بسیار بالایی انجام دهید و در زمان هم صرفه جویی کنید. همانطور که پیتر دراکر پدر علم مدیریت نوین می گوید: <<زمان کمیاب ترین منبع است و تا زمانی که نتوانید زمان را مدیریت کنید، هیچ چیز دیگری را نمی توانید مدیریت کنید.>>

مزایای مدیریت پروژه با MSP

از نرم افزار MS Project و فن برنامه ریزی، می توانید علاوه بر مسائل شغلی، برای امور مربوط به زندگی شخصی هم استفاده کنید. شما با MSP می توانید برنامه ریزی یک سفر، برنامه ریزی قبولی در کنکور و.را هم انجام دهید. بعضی از قابلیت های نرم افزار MSP عبارتند از:

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مدیریت کارآمد و اثربخش و زمان بندی با قابلیت اجرا در پروژه

نمایش مراحل اجرایی برای کارفرمایان و مشتریان

برنامه ریزی قدم به قدم

به کار گیری قدرتمند اطلاعات و امکان برقراری ارتباط موثر بین آنها

برقراری ارتباط با سایر نرم افزارهای مجموعه آفیس

ایجاد نمودارها و جداول حرفه ای

تهیه گزارشات دقیق

ارائه اطلاعات با فرمت های مختلف

افزایش توان کار تیمی

سازگاری با جدیدترین نسخه های ویندوز

دسترسی آسان و سریع به اطلاعات

و.

ما برای آموزش مدیریت پروژه و نرم افزار MSP از فلسفه ژاپنی کایزن استفاده می کنیم؛ کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم. روشی که باعث شد ژاپنی ها کشور با خاک یکسان شده خود را از نو بسازند! و ما می خواهیم با این روش، یادگیری MSP را به گام های کوچک تبدیل کنیم تا بتوانیم در یک بازه زمانی نسبتا کوتاه، این نرم افزار را به خوبی یاد بگیریم.

سرفصل های مدیریت پروژه با نرم افزار MSP

روش کار با نرم افزار قدرتمند MS Project و اینکه چگونه بیشترین استفاده را از آن ببرید.

ساخت تمامی فعالیت های پروژه مانند: فعالیت های کاری، خلاصه فعالیت ها، Milestone ها و فعالیت های دوره ای

ساخت انواع منابع پروژه

بررسی و تخمین هزینه ها

ایجاد ارتباط و وابستگی بین فعالیت ها

اختصاص منابع به فعالیت ها برای ساختن یک زمان بندی پروژه واقع گرایانه

کار با نماها

ایجاد گزارشات

و.

حالا آماده اید که باهم گام اول را برداریم؟ قبل از شروع کار توصیه می کنم که مقاله زیر را مطالعه کنید:

ده اصطلاحی که هر مدیر پروژه باید بداند!

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

گشت و گذاری در نرم افزار MSP

وقتی نرم افزار MSP را از منوی استارت اجرا می کنید، یک صفحه باز می شود که در سمت راست صفحه گزینه هایی برای ساخت پروژه های جدید در مدل های مختلف می بینید.

Blank project: با کلیک روی این گزینه یک پروژه جدید و خالی ایجاد می شود. زمانی این گزینه را انتخاب کنید که می خواهید یک پروژه را از فاز صفر، خودتان تهیه کرده و کلیه تنظیمات موردنظر را روی آن انجام دهید. سپس می توانید این پروژه را ذخیره کنید و در دفعات بعد همین پروژه را به عنوان یک الگو برای انجام پروژه های دیگر استفاده کنید. کلید های میانبر برای ایجاد پرژه جدید Ctrl+N است.

New from existing project: در صورتی که پروژه های دیگری در سیستم خود داشته باشید، با کلیک روی این گزینه می توانید آنها را انتخاب و استفاده کنید.

New from excel workbook: فرض کنید یک لیست از فعالیت ها را در برنامه Excel دارید و تخمین از کار یا مدت زمان انجام کار را هم از همکارانتان گرفتید، می توانید با استفاده از این گزینه، اطلاعات را از Excel به نرم افزار MSP وارد کنید.

New from SharePoint task list: می توانید پروژه خود را بر اساس فرمی در برنامه Share point ایجاد کنید.

Recent: با کلیک روی این گزینه پروژ ه هایی که اخیرا انجام داد ه اید را می بینید، بنابر این اگر خواستید یکی از آنها را باز کنید، کافی است روی آن پروژه کلیک کنید.

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

استفاده از قالب های آماده در نرم افزار MSP

More template: در تصویر بالا این گزینه را هایلایت کرده ام. با کلیک روی این گزینه به صفحه New هدایت می شوید. الگوها یا Templateهای زیادی برای شما نمایش داده می شود. می توانید از آنها به عنوان الگو برای ساخت پروژه خود استفاده کنید. مزیت این الگو ها این است که کلیه تنظیمات معمول پروژه در آنها به صورت آماده وجود دارد. در صورت عدم وجود الگوی موردنظر، شما می توانید با استفاده از کادر جستجو این صفحه هر نوع الگویی که موردنظرتان است را جست و جو کنید تا در صورت وجود در سرور مایکروسافت در اختیار شما قرار داده شود. ولی برای شروع همیشه بهتر است یک پروژه را خودتان از ابتدا و فاز صفر شروع کرده و کلیه تنظیمات اعم از تقویم ها و محاسبات زمانی و تنظیمات مربوط به چاپ اطلاعات و. را ایجاد کنید. سپس از همین پروژه اختصاصی شده توسط خودتان به عنوان یک الگو برای پروژه های بعدی استفاده کنید.

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP -Project

استفاده از قالب های آماده در نرم افزار MSP

More projects: این گزینه نیز در پنجره Project Options (دو تصویر بالاتر) هایلایت شده است. با انتخاب این گزینه به صفحه Open هدایت می شوید. این گزینه به شما این امکان را می دهد که تمام پروژه ها و حتی تمام رایانه تان را جستجو کنید تا فایلی که مورد نظرتان است را باز کنید.

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP - project

ایجاد یک پروژه جدید با نرم افزار MSP

برای ایجاد یک پروژه جدید، گزینه Blank project را از این صفحه انتخاب کنید تا وارد یک پروژه خالی شوید. وقتی روی Blank project کلیک کنید پنجره ای پیش روی شما گشوده می شود که شامل قسمت های مختلفی است که به معرفی آنها می پردازیم:

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

در سمت چپ نوا عنوان، نوار دسترسی سریع قرار دارد که در آن دکمه هایی هست که از آنها زیاد استفاده می کنیم مانند Save، Undo و. در واقع این نوار شامل لیستی از ابزار ها و فرمان های پر کاربرد است تا در صورت نیاز سریع تر در دسترس باشند. با زدن تیک هر کدام، در قسمت بالای نوار ریبون نمایش داده می شود. در قسمت پایین این نوار کشویی، دو گزینه قابل دسترسی است، More commands و Show blow the ribbon. که به توضیح این موارد در ادامه خواهیم پرداخت.

در قسمت وسط نوار عنوان، نام پروژه ای که باز است و از آن استفاده می کنید نوشته شده است.

در قسمت بالا وگوشه سمت راست دکمه های کنترلی قرار دارند. مانند دکمه Close یا بستن و دکمه Minimize و Restore down که برای کوچک و بزرگ کردن پنجره برنامه استفاده می شود.

نوار پایین تر، ریبون نام دارد که شامل گروه هایی است که داخل هر کدام از آنها فرمان های مختلفی برای انجام تغییرات مورد نظر در برنامه وجود دارد.

در قسمت پایین ریبون Timeline یا خط زمان قرار دارد، خط زمان محوری است که انجام مهمترین رویدادها و فعالیت های پروژه را نمایش می دهد. به صورت پیش فرض خالی است و شما باید انتخاب کنید که کدام رویداد ها یا فعالیت ها برای نمایش در این نما قرار گیرند. این نما درک خوبی از وضعیت پروژه به شما می دهد. برای نمایش خط زمانی و انتخاب رویدادهای موردنظر در آن می توانید از سربرگ View و گروه ریبونی Time line در کادر روبروی این گزینه، Time line را انتخاب کرده و تیک این گزینه را فعال کنید تا نمایش داده شود. این نوار، زمان پروژه را در قالب یک نوار خطی نمایش می دهد که با Zoom کردن روی آن، زمان را در قالب ساعت مشاهده می کنید.

در پایین تر نمای Gantt chart یا روند وظایف را دارید که دارای دو قسمت است: جدول وظایف و نمودار وظایف. در جدول وظایف که در سمت چپ قرار دارد اطلاعات قرار می گیرند، مثل: نام فعالیت ها، تاریخ شروع و پایان، مدت زمان اجرای پروژه. در سمت راست نمودار وظایف قرار گرفته که یک نمایش گرافیکی از روند زمانی و اشتراکی کار ها به شما نمایش می دهد.

میله خاکستری یا میله جداکننده یا Divider جدول وظایف و نمودار وظایف را از هم جدا می کند.

بردار زمانی که در بالای قسمت نمودار وظایف قرار گرفته و مثل یک تقویم است، این بردار یک خط کش بی انتهاست که تمام کار ها در آن رسم می شوند، اما به جای واحد های طول، واحد های زمانی شامل هفته، ماه و روز و ساعت به کار می روند.

در پایین سمت راست ابزار بزرگنمایی یا همان Zoom قرار دارد و در کنار آن حالت های مختلف نمایش در اختیار شما قرار دارد.

در کنار ابزار بزرگنمایی حالتهای مختلف نمایش را می توانید مشاهده کنید.

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP - Project

سفارشی کردن نوار ابزار سریع

زمانی که روی یک پروژه کار می کنید، ممکن است متوجه شوید که از یکسری فرمان ها را زیاد استفاده می کنید و دوست دارید که همیشه دم دستتان باشد. می توانید این فرمان ها را در نوار ابزار Quick access یا ریبون اضافه کنید تا دسترسی به آنها آسان شود. این تغییرات در هر فایل پروژ ه ای که باز می کنید، نشان داده می شوند. تنها کاری که لازم است انجام دهید، این است که به فرمان مورد نظرتان در ریبون بروید و روی آن کلیک راست کنید و بعد گزینه Add to Quick access toolbar را انتخاب کنید. من در اینجا فرمان Task را انتخاب کردم.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP

اگر می خواهید فرمانی را به نوار دسترسی سریع اضافه کنید، روی فلش کوچک نشان داده شده در تصویر زیر کلیک کرده لیست کشویی Customize quick access toolbar باز می شود. روی More commands کلیک کنید.

سفارشی کردن محیط نرم افزار مدیریت پروژه MSP

پنجرهٔ Project options باز می شود. روی Quick access toolbar کلیک کنید. فرمان مورد نظر را انتخاب کنید که ما در اینجا فرمان Cut را انتخاب کردیم. روی Add کلیک کنید. سپس روی Ok کلیک کنید.

سفارشی کردن محیط نرم افزار مدیریت پروژه MSP

اضافه کردن سربرگ به نرم افزار MSP

اگر تعداد فرمان های مورد علاقه تان زیاد است، می توانید سربرگ ها و گروه هایی به ریبون اضافه کنید. پس مراحل زیر را انجام دهید:

پنجره Project options را باز کنید ولی این بار روی Customize ribbon کلیک کنید.

در سمت راست لیستی از سربرگ ها را می بینید و اگر بخواهید یک سربرگ جدید اضافه کنید روی گزینه New tab کلیک کنید.

اگر می خواهید یک گروه جدید به سربرگ هایتان اضافه شود روی New group کلیک کنید.

سپس برای سربرگ جدید تان یک اسم بگذارید، آن را انتخاب کنید، روی گزینه Rename کلیک کنید و اسم را در کادر مربوطه وارد کنید.

حالا از کادر سمت راست فرمان موردنظر را انتخاب کنید.

روی Add کلیک کنید.

با استفاده از فلش ها گروه جدید را در لیست جابجا کنید.

حالا روی Ok کلیک کنید.

سفارشی کردن محیط نرم افزار مدیریت پروژه MSP

برای اینکه ببینید هر فرمان در کجا قرار دارد با استفاده همین پنجرهٔ Project options می توانید مسیر قرارگیری یک فرمان را ببینید برای این کار مراحل زیر را انجام دهید:

روی Customize ribbon کلیک کنید تا تک تک فرمان های داخل پروژه را ببینید به قسمت Choose commands from بروید.

روی فلش به سمت پایین کلیک کنید و بعد گزینه All commands را انتخاب کنید.

سپس به دنبال فرمان مورد نظر خود بگردید. وقتی ماوس را روی فرمان قرار دهید، راهنمای کنار نشانگر به ما می گوید که چیزی که دنبال آن هستید در کدام سربرگ و بخش قرار دارد.

سفارشی کردن محیط نرم افزار مدیریت پروژه MSP

ویژگی Tell me what to you do

خوب حالا وقت آن رسیده تا یک ویژگی جالب که به این مطلب مرتبط است بیان کنیم و آن معرفی ویژگی Tell me what to you do است. در نسخه MSP 2016 به بعد این ویژگی فعال است. این ویژگی شرایطی را فراهم کرده که دیگر به جستجو کردن در سربرگ های ریبون نیازی ندارید به جای آن می توانید روی باکس Tell me what to do که بعد از آخرین سربرگ موجود در ریبون یعنی Format قرار گرفته است، کلیک کنید و بعد یک کلید واژه را تایپ کنید، مثلا می خواهید دنبال لینک بین پروژه ها یا به اصطلاح Links between projects بگردید پس کلیدواژه Link را تایپ کنید و بعد یک منوی کشویی به همراه فرمان های در دسترس به شما نشان داده می شود، روی فرمان مورد نظر کلیک کنید، پنجره ای باز می شود که پنجره Links between projects است.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com

کتاب نمونه پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار MSP 2010

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

این کتاب دارای 90 صفحه و در قالب فایل PDF می باشد. در این کتاب مثال های متعدد از نرم افزار MSP در قالب فایل PDF آورده شده است. و گام به گام با نرم افزار پیش رفته است. جهت دانلود رایگان کتاب نمونه پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار MSP2010 اینجا را کلیک کنید

در زیر قسمتی از این کتاب آورده شده است که به بررسی یک پروژه می پردازد:

در این پیوست مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژهای فرضی انجام خواهد شد. در خلال این تمرین مقدار کمی از مهارت های کتاب به طور عملی بررسی خواهند شد. پروژه فرضی یک ساختمان چهار طبقه مسی است که به عهده یک پیمانکار ساختمانی گذاشته شده است. طراحی ساختمان را مشاورتی انجام داده است و نقشه ها تکمیل هستند.

مدیریت پروژه

کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP | دوره کنترل پروژه | دوره MSP | دوره آموزش کنترل پروژه

1,0,000 تومان

دوره آموزش MSP

مزایای دوره MSP:

یادگیری برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

تهیه WBS ، برنامه زمانبندی ، تخصیص منابع و گزارش های پیشرفت با نرم افزار MSP

اخذ گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی کنترل پروژه با MSP

معرفی جهت آزمون دوره MSP سازمان فنی و حرفه ای کشور و گواهینامه ILO

اژه MSP ساده شده کلمه Microsoft Project است که برای مدیریت زمانی پروژه ها قابل استفاده هستند برای آسانی در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی هم چون MS Project و Primavera و . استفاده می شود این نرم افزار پرکاربرد ازطریق شرکت آفیس تولید و منتشر شده است این برنامه پرکاربرد می تواند تصویر بزرگی از پروژه را در اختیار مخاطبان خود قرار دهد تا آن ها با استفاده از آن به بررسی و ثبت پروژه خود بپردازند به عبارت ساده msp یک نرم افزار مدیریت پروژه های طولانی با دقت بالا است که افرادی که مربوط به حیطه کارش هست از آن بهتررین بهره را ببرند از این نرم افزار در ابتدا به عنوان ابزار داخلی استفاده می شد و بعد توسط اقای بوید برای توسعه به شرکت ساتل معرفی شد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

با استفاده از کنترل پروژه می توانیم به آسانی مدت زمان شروع و پایان پروزه های اجرایی خود را بررسی وکنترل کنیم. یکی از شاخصه های اصلی آن دسترسی آسان و راحت و سریع به اطلاعات مورد نیاز خود در پروژه است. این نرم افزار بسیار کاربردی و حرفه ای نزدیک به ۱۰ سال است که وارد کشورمان شده است.

msp کنترل پروژه دانلود 4 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

نسخه های کنترل پروژه msp :

اولین ورژن آن در سال ۱۹۸۴ وارد عرصه شد و برای سیستم dos مورد استفاده قرار گرفت و بعد از ۲ سال نسخه نهایی آن برای dos تولید شد.نسخه ویندوز این نرم افزار درسال۱۹۹۰ انتشاریافت.

Microsoft Project Professional 2013 SP1 VL : یکی از نسخه های قدیمی و قوی کنترل پروژه به حساب می اید که از آن برای مدیریت زمان پروژه استفاده می گردد و در مقایسه با محصولات مشابه بدون وجود محدودیت ها و کمبود ها یکی نرم افزارهایی است که طرفدار و مخاطب زیادی دارد این نرم افزارکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه به حساب می اید

Microsoft Office Project Professional: این نسخه از این نرم افزار علاوه بر دارابودن ویژگی های نسخه استاندارد به مخاطبان خود اجازه استفاده از Project Server و Web Access Project نیز استفاده و بهره برادی کنند پیشنهاد می کنیم که اگر شما می خواهید فقط به صورت شخصی عملیات کنترل پروژه را انجام دهید از نسخه Standard استفاده کنید ولی برای اشتراک گذاری با سایر افراد از ورژن Professional استفاده کنید.

از مهم ترین ویژگی های اخرین نسخه آن این است که:

اضافه شدن ستون PREDECESSOR: یک لیست ابشاری از تمام فعالیت های انجام شده در پروژه تهییه میکند.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

اضافه کردن کردن ستون TASK SUMMERY NAME: زمانی که فعالیت ها و اطلاعات ما زیاد است برای جا به جایی دیگر لازم نیست از اسکرول موس کمک بگیرم دنبال SUMMERY NAME بگردیم بلکی فقط کافی است روی این ویژگی کلیک کنیم.

توانایی ایجاد لیبل در قسمت TIMELINE: پیشرفت و میزان پیشرفت هرکاری در یک BAR CHART به صورت مجزا نمایش داده می شود.

کسب درآمد بالا با نصب یک اپلیکیشن !!ادامه .

msp کنترل پروژه دانلود 5 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

دوره های اموزشی msp برای چه کسانی است؟

این نرم افزار در طی این سال ها دوره های اموزشی برگزار کرده است که مورد توجه مدیران و کارشناسان سازمان های پروژه محور و مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه قرار گرفته است و نیز محبوبیت بسیاری را به همراه داشته است.

این افراد بیشتر در دوره های اموزشی شرکت میکنند:

فارغ التحصیلان رشته های عمران

فارغ التحصیلان رشته های صنایع

فارغ التحصیلان رشته های شهرسازی

فارغ التحصیلان رشته های مدیریت صنعتی

مدیران اجرایی سازمان های پروژه محور

مدیران برنامه ریزی و کنترل

مهندسین ناظر

بیشترین افرادی که می توانند از این نرم افزار استفاده کنند مهندسین صنایع هستند که میتوانند باکمک آن به پیش بینی وضعیتشان بپردازئد.

علت محبوبیت msp چیست ?!

آسانی کارکرد

استفاده از امکانات Windows

وجود ارتباط کاربری بین برنامه های میکروسافت آفیس

شبیه بودن ظاهر با برنامه های شرکت آفیس

استفاده از کمک انلاین که به همراه برنامه به اشتراک گذاشته می شود

قابلیت های ارائه گزارش

ایجاد جدول

داشتن محیط کاملا مخاطب محور مورد توجه و پسند قرارگرفته است

مزایای این محصول چیست؟

از این که می توانیم از این برنامه برای نظرسنجی و اولیت بندی فعالیت ها و تصمیم گیری استفاده کرد

استفاده از تسهیلات در وب

استفاده از آن بسیار اسان

وارد کردن اطلاعات بسیار سریع انجام می شود

این نرم افزار از اسکریپت نویسی و برنامه نویسی کمک می گرد که با استفاده از این ابزارها افزونه های مورد نظر خود را طراحی کرد

msp کنترل پروژه دانلود 3 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

اصلی ترین و مهم ترین معایب آن چیست ؟

امکان ایجاد تغییرات در برنامه زمان بندی و ظرفیت عملیاتی پروژه ها را ندارد که مشکل اصلی بیشتر کاربران می باشد

هنگامی ک نسخه های بالاتری از آن ارائه شود نسخه قبلی قابل استفاده نیست

امکان یادداشت گذاری بر برنامه بسیار در سطح پایینی است و نکته مهم تر این است ک امکان یافتن یاداشت قبلی وجودندارد

برنامه قادر به مرتب کردن نسخه های پشتیبان نیست در هنگام کار با فایل پشتیبان باید تمام دقت خود راکرد زیرا احتمال از بین رفتن اطلاعات پروژه وجوددارد

هزینه خرید این محصول بسیاربالا است و امکان خرید آن برای شرکت های کوچک و ومتوسط دشواراست

استفاده از این محصول برای کاربران تازه کار دشوار است و این باعث ایجاد نکرانی برای استفاده از این برنامه می شود

یکی دیگر از مشکلات آن ناتوانی در انجام امکانات ارزیابی و پیش بینی است که بدون این ابزارها ارزیابی عملکرد ان دشوار است

فرم نظر سنجی + هدیه ویژهادامه .

برخی از قابلیت های این برنامه عبارت است از:

تعداد پروژه های قابل بازیابی در این نرم افزار بیست عدد است .

حداکثر فعالیت های هر پروژه ۹۹۹۹ فعالیت است.

حداکثر منابع هر پروژه ۹۹۹۹ است

قابلیت رسم نمودار شبکه را دارا است

امکان بررسی پروژه درهنگام کار انجام شده وجود دارد.

پشتیبان الکترونیکی دارد .

اکنون کاربران این برنامه می توانند این نرم افزار کاربردی را با ورژن استاندارد و حرفه ای دریافت کنند

فرمت فایل های این نرم افزار mmpمی باشد.

از ویژگی های مایکروسافت پروجکت ۲۰۱۰ میتوان به ویژگی واسط کاربری ریبون اشاره کرد

حداکثر سطح های زیر پروژه ده عدد است

چاپ تقویم پروژه امکان دارد

دارای ویژگی رسم نمودار گانت

توانایی برنامه سازی را دارد

امکان رمزگزاری برای اطلاعات وجوددارد.

به وجوداوردن شکست کار

ترسیم شبکه فعالیت ها

امکان وجود محدودیت زمان برای پروژه

امکان به وجود اوردن تسطیح منابع

امکان اضافه کاری برای منابع را دارد

رسم منحنی برای مصرف منابع

کنترل تورم ها در هزینه ها

به وجوداوردن تقویم های کاری پروژه

نوشن فرمول

امکان ارتباط با نرم افزارهای شرکت آفیس

ایجاد فرم ها مختلف

فیلتر کردن و گروه بندی کردن فعالیت های پروژه

بروز رسانی اطلاعات موردنظر

نوشتن ماکرو برای پروژه

گرفتن گزارش از پروژه

امکان بازگشت به عقب درپروژه

msp کنترل پروژه دانلود 2 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

برخی از فعالیت های این نرم افزارچیست ؟

تعیین درست افراد مورد نیاز انسانی

مشخص بودن پیشرفت پروژه در فواصل زمانی مختلف

نمایش مسیرهای بحرانی در پروژه

مشخص بودن سود یا ضرر داشتن پروژه کاری

تعیین هزینه های مالی کار

تعیین درست مواد و مصالح مورد احتیاج

تحویل گزارشات دقیق و جزیی در مدت زمان های مختلف

مشخص بودن هزینه لازم برای انجام پروژه در فواصل زمانی مختلف

Task:داشتن مدت زمان مشخص و غیرصفر می باشد مانند جوشکاری لوله ها

Milestone: مدت زمان صفر و نمایش وقایق مهم و کلیدی پروژه مانند تاریخ تحویل زمین

Summarytask: مدت زمان بر اساس تاخیر و تقدم محاسبه می شود مانند فاز مهندسی

Recurring: فعالیت هایی که در زمان خاص و به صورت مرتب اتفاق می افتد مانند تشکیل جلسات هفتگی

09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

برخی تکنیک های استفاده شده در کنترل پروژه msp :

تهییه نمودار Pie

نمایش ندادن ایتم های غیرضروری

تاریخ شمسی

فرمول حساب کردن ضریب وزن

ایجاد LOE

رنگ بندی خودکار summary

لینک شدن MSP و Exce

کاربرد نرم افزار MSP در کنترل پروژه

نرم افزار MSP که از کلمه Microsoft Project گرفته شده، برای مدیریت و کنترل پروژها توسعه داده شده. این نرم افزار که از زیرمجموعه نرم افزارهای آفیس می باشد، می توان به راحتی هر فاز از پروژه را بر حسب زمان تخمین زد. با حالت کلی که این نرم افزار در اختیار کاربر قرار می دهد، میتوان تمام جزئیات را سازماندهی کرد تا به هدف کلی برسد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

در ابتدای کار، کاربر اطلاعاتش و منابع مورد استفاده در MSP را در این نرم افزار وارد می کند. پس از آن نرم افزار با توجه به اطلاعاتی که کاربر وارد کرده، کوتاه ترین زمان برای زمان بندی برنامه ها و فعالیت های پروژه را زمانبندی می کند. در صورت وارد کردن هزینه ها به اطلاعات، نرم افزار هزینه نهایی را برآورد خواهد کرد.

کاربرد نرم افزار MSP در کنترل پروژه

برنامه ریزی برای اجرا و کنترل یک پروژه، به ابزارهای زیادی نیاز دارد که با محاسبات ساده این کار امکان پذیر نیست. نرم افزار MSP این امکان را به کاربر می دهد تا با وارد کردن اطلاعات مورد نیاز، این محاسبات را به خوبی و با بهینه ترین و استانداردترین شکل ممکن برآورد زمان و هزینه کند.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

جهت شرکت در این دوره با شماره تماس -تماس حاصل فرمایید

داشتن یک برنامه هدفمند و سازمادهی شده در کنترل پروژه، کمک می کند تا مدیریت پروژه به خوبی اجرا شود. همچنین هدایت صحیح و با برنامه کارها سبب تخمین زمان بندی نزدیک شدن به پایان عملیات می شود. بیشتر در پروژه های پتروشیمی و ین دست پروژه ها، از نرم افزار PRIMAVERA استفاده می شود اما کاربرد MSP در پروژه هایی با زمینه های کاربردی دیگر است.

دوره آموزشی MSP

تمرکز اصلی این دوره بر این نرم افزار است و با انجام پروژه های عملی، برنامه ریزی و مدیریت و راه کارهای توسعه آموزش داده می شود. علاوه بر این موارد، گام های دیگر در کنترل پروژه با استفاده از این برنامه تشریح می شوند. افراد با گذراندن دوره آموزش MSP زیر نظر اساتید خبره، مهارت های لازم برای انجام کلیه مراحل را خواهد داشت و به صورت حرفه ای می تواند وارد بازار کار شو

ونه پروژه های انجام شده توسط نرم افزار MSP (مایکروسافت پراجکت) کنترل پروژه

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

(سری دوم)

شامل پروژه تکمیل ساختمان اداری

این محصول تعدادی برنامه زمانبندی پروژهای صنعتی و عمرانی که با نرم افزار مایکروسافت پراجکت تهیه شده است را شامل میشود

کنترل پروژه یکی از اصلی ترین و پرکاربردترین دروس مهندسی صنایع می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همانند Microsoft Project استفاده می شود.

با آموزش کنترل پروژه ساختمانی با MSP بصورت پروژه محور ویژه مهندسین عمران در خدمت شما هستیم. امروزه با توجه به اهمیت برنامه ریزی و زمانبندی کارها در پروژه های عمرانی جهت جلوگیری از توقف و به دنبال آن افزایش هزینه ها، وجود نیروهای کنترل پروژه در دفاتر فنی یک امر ضروری است. کتاب پیش روی شما راهنمای کامل آموزش کنترل پروژه با msp و تهیه یک برنامه زمانبندی ساختمان بتنی دو طبقه به همراه کنترل پروژه و نحوه ساخت و ارائه گزارش های متداول که در یک دفتر فنی موردنیاز کارفرما و مسئولان پروژه است. در این کتاب تلاش شده مطالب به گونه ای ارائه گردد که برای خوانندگانی که قبلاً آشنایی با این نرم افزار نداشته اند به سرعت آن را یاد گرفته و نیاز خود را برطرف کنند مخصوصاً مهندسان عمرانی که به دنبال آموزش کنترل پروژه عمرانی می گردند.

فرمت کتاب : PDF

نوع آموزش: پروژه محور

تعداد صفحه : 75

محتوای کتاب آموزش کنترل پروژه با MSP برای مهندسان عمران

شرح کامل فعالیت های اجرایی ساختمان بتنی دو طبقه

ساخت تقویم پروژه و اعمال روزهای تعطیلات عمومی و خاص و تعیین ساعت کار

آموزش گام به گام تهیه برنامه زمان بندی به همراه ساختار شکست کار

تعریف روابط بین فعالیت ها و مدت زمان آن ها

تخصیص منابع به فعالیت ها و برآورد هزینه ها

کنترل پروژه و رفع تداخلات منابع در زمان انجام کار

تسطیح منابع

تخصیص منابع

مشخص نمودن مسیر بحرانی پروژه

ایجاد خط مبنا

پیشرفت فیزیکی پروژه

پیشرفت وزنی پروژه

نمودار پیشرفت

شرح ارزش های حاصله

تهیه انواع گزارشات هفتگی و ماهیانه پیشرفت پروژه و ارائه به کارفرما

تبدیل تاریخ میلادی به شمسی

آموزش کنترل پروژه ساختمانی

آموزش کنترل پروژه عمرانی و اهمیت آن در مهندسی عمران

مدیریت امروز نیازمند ابزارهای دقیق برای دستیابی به اهداف پروژه ها می باشد. کنترل پروژه یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت به شمار می رود. برنامه ریزی و کنترل پروژه به شما کمک می کند با کاهش ریسک، وقوع هد ف های برنامه را با صرف کمترین زمان و هزینه اجرا و بالاترین کیفیت به انجام برسانید. با توجه به پیچیدگی مباحث مدیریت کنترل پروژه، طراحی و برنامه ریزی پروژه ها به روش قدیمی و بدون استفاده از سیستم های مکانیزه مخصوصاً در پروژه های بزرگ بسیار دشوار و مستم صرف هزینه و وقت زیادی می باشد.

کتاب آموزش کنترل پروژه ساختمانی با MS Project با استفاده از روش گام به گام و با انجام یک پروژه واقعی ساختمانی شما را با ریزه کاری های این بحث آشنا می کند. این کتاب به گونه ای نگارش شده که حتی کاربرانی که هیچ آشنایی با مبحث کنترل پروژه ندارند نیز بتوانند این مفاهیم را درک کرده و پروژه های ساده را برنامه ریزی و پیگیری کنند.

09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مشاوره و انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه به کمک MSP

کارشناسان سایت تخصصی مهندس صنایع آمادگی مشاوره و انجام پروژه MSP (نرم افزار Microsoft Project) را در کوتاه ترین زمان، بالاترین کیفیت و مناسب ترین هزینه دارند.

چه دانشجو رشته09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

های صنایع، مدیریت، عمران یا. هستید و چه کارمند بخش خصوصی یا دولتی، می توانید از مشاوره یا انجام پروژه MSP توسط تیم مهندسی صنایع بهره مند شوید.

نحوه ارتباط و سفارش پروژه:

ابتدا از طریق یکی از راه های ارتباطی زیر اطلاعات پروژه و مواردی که از انجام پروژه انتظار دارید را برای ما ارسال نمایید.

پس از دریافت اطلاعات، بررسی های دقیق توسط سرپرست تیم صورت گرفته و زمان و هزینه پروژه تعیین می گردد و توسط راه ارتباطی انتخاب شده به اطلاع شما خواهد رسید.

پس از آنکه بر روی زمان تحویل پروژه و هزینه انجام آن توافق صورت گرفت و حداقل ۵۰% از آن هزینه به عنوان پیش پرداخت توسط شما پرداخت گردید، کار بر روی پروژه شما آغاز می گردد. (سعی می گردد زمان انجام پروژه ms project طبق زمان پیشنهادی شما باشد مگر آنکه پروژه پیچیدگی های زیادی داشته باشد و انجام آن در کوتاه مدت مقدور ن

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

از گشتن در سایتهای مختلف خسته شده اید؟!

نمی دانید که پروژه تان را چگونه باید انجام دهید؟!

زمان زیادی تا ارائه پروژه نمانده است؟!

موسسات و شرکتها و کارخانه ها با شما برای انجام پروژه همکاری نمی کنند؟!

می خواهید در مدت زمان بسیار کوتاهی (کمتر از 6 ساعت) به هدف خود برسید؟!

نمی دانید که پروژه ای که می خواهید از سایت دانلود کنید چندبار توسط دوستانتان دانلود شده است؟!

نمی دانید که آیا می توانید از عهده ارائه و دفاع پروژه خود برآیید؟!

می خواهید تمام نمره پروژه را بگیرید؟!

می خواهید حین انجام پروژه تجربه تان بالا برود و چیزی باد بگیرید؟!

نمی خواهید از منزل بیرون بروید و می خواهید پروژه به نزد شما بیاید؟!

آموزش نرم افزار MSP در سطح مختلف ) دانشجویی، کار و.)

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه پروژه های صنعتی ، عمرانی و

تهیه برنامه زمانبندی با استفاده از نرم افزار MSP و PRIMAVER

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام خدمات مشاوره ای در خصوص فعالیت های کنترل پروژه

تهیه مدارک ادعا جهت اضافه کاری ها و.

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

4- تخصیص منابع

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها .

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

4- تخصیص منابع

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها .

1. انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار های msp و primavera

2.تهیه برنامه زمانبندی با msp و primavera

3.آموزش انلاین msp

4.آموزش آنلاین primavera

5.تهیه گزارش تاخیرات و گزارشات روزانه.ماهانه و هفتگی

6.تهیه لایه تاخیرات

7.طراحی داشبورد مدیریتی در اسکل و تحت وب

انجام پروژه های مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp

انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۲۸۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۶۵۰ هزار تومان می باشد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟

امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

انجام پروژه مدیریت پروژه

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ، فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.

انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما

بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما

واریز بخشی از مبلغ و شروع کار

اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده

واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما

ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال

در این مرحله ، هر وقت دلتان خواست می توانید با ما تماس بگیرید و هر سوالی داشتید ، مطرح نمایید

انجام پروژه مدیریت پروژه

خیلی ساده و شیک ، پروژه شما به هر نحوی که باشد ، ظرف مدت حداکثر ۱۰ روز ( که این مدت بستگی به دشواری پروژه می تواند تنها ۵ روز باشد ) انجام شده و بهترین نمره را برایتان می آورد.

ویژگی های پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه

تضمین بهترین نمره

تضمین رعایت تمامی نکات و ریزه کاری ها

بهترین و دقیقترین افراد را برای انجام پروژه دانشجویی شما ، گرد هم آورده ایم

هیچ بخشی از سر باز نشده و واقعا فکرش را هم نمی توانید بکنید که انجام پروژه شما ، با چه دقتی انجام می شود

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و . می باشد. سهولت کار با این نرم افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم افزارهای مشابه متمایز کرده است.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت shy;ها در نرم shy;افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینهshy;ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژهshy;ها در روش ارزشshy;کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و . می باشد. سهولت کار با این نرم افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم افزارهای مشابه متمایز کرده است.

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت shy;ها در نرم shy;افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینهshy;ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژهshy;ها در روش ارزشshy;کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com